ОНЛАЙН КУРС для руководителей
и владельцев бизнеса
ЛИДЕРСТВО
и НАВЫКИ
УПРАВЛЕНИЯ
ЗА 12 НЕДЕЛЬ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
- Самые эффективные модели мотивации и лидерства
- Ответы на все ежедневные вопросы в разрезе эффективного управления людьми
- Плотная работа с тренером для достижения результата
СТАРТпрограммы04 сент 2017 Г
 
TOP5 навыков, которые вы приобретете

Вдохновлять свою команду на долгосрочную победу

Устанавливать
цели и создавать контрольные точки

Выстраивать стратегию достижения
успеха

Делегировать и повышать ответственность своих людей

Эффективно распределять
свое время

Из чего состоит данный онлайн курс
Блок 1
Основы лидерства и мотивации
Развернуть
- Основные теории и концепции мотивации, разберем, что из этого работает с нашим менталитетом
- После каждого вебинара будут даны несколько простых шагов, которые можно быстро внедрить для улучшения командного духа,
- Живые упражнения для отработки со своей командой
- Рассмотрим эффективную модель лидерства
- Проработаем ТОП-10 инструментов вдохновляющего лидера
Блок 2
Делегирование, личная эффективность, построение команды
Развернуть
- Изучим основные подходы к найму персонала
- Лучшие наработки в подходах обучения персонала
- Техники безболезненного увольнения
- Основы делегирования, постановка задачи
- Тайм-менеджмент для руководителей
- Как снизить свои затраты времени на контроль и при этом повысить ответственность сотрудников
- Планирование и проведение продуктивных совещаний
- Техники построения эффективной команды
Блок 3
Эмоциональный интеллект
Развернуть
- Вы узнаете, как эмоции влияют на команду и на результат
- Типы эмоций, положительные и отрицательные фазы эмоций
- Различные типы людей и как с ними взаимодействовать наилучшим образом
- Научитесь фокусировать себя и других на достижение результата и усиливать эффект с помощью эмоциональной составляющей
- Поддержание оптимального психологического климата в коллективе
- Урегулирование конфликтов и предоставление обратной связи
- Техники повышения собственной стрессоустойчивости
Блок 4
Организационная структура
Развернуть
- Несколько передовых моделей построения иерархии, плюсы и минусы каждой модели
- Техники построения эффективной структуры
- Модели распределения ответственности между отделами
- Как настроить все отделы на достижение общей цели
- Протестируем Вашу организационную структуру
- Построим модель эффективной структуры в Вашей компании
TOP5 результатов, которые вы получите

Ваша сильная команда стремится к цели

Они хотят работать с вами и не уходят от вас

Ваша команда поэтапно перенимает Ваш опыт, а сами занимаетесь более ложными процессами

Ваша команда работает над
общими целями

Показатели Вашей организации стремительно улучшаются

Как будет проходить обучение

1. Живой вебинар с новой темой

2. Элементы для внедрения в своей компании

3. Сессия ответов и вопросов

4. Обсуждение результатов

5. Получение
обратной связи

Обучение будет включать в себя 12 вебинаров по 2 часа каждый на протяжении 12 недель.
Каждый вебинар имеет конкретную тему с реальными кейсами из жизни, закрепляется практическим заданием с набором инструментов для внедрения в своей организации.
Все вопросы по выполнению обсуждаются непосредственно с тренером.
Выберите свой пакет участника
Проводит обучение
Андрей Белый
Предприниматель, тренер, лидер
• 4.5 года работал в компании Procter&Gamble
• В 26 лет получил должность Начальника группы оптимизации на 3х заводах с общей численностью персонала более 2000 человек
• В 28 лет стал директором по производству международной компании
• Сейчас ведет основную деятельность в двух направлениях: Drive Performance – промышленный консалтинг, Dr. Perform – тренинговая компания.

Меню