БЛОГ
УСПЕШНОГО
ПЕРФОРМЕРА
Подписка на новые статьи

06.07.2017
6 типов сотрудников и особенности их мотивации.

Автор Dr. Perform

Управление людьми – занятный и не простой процесс, еще занятнее он протекает, когда Ваша команда “разношерстная”. Разные люди по-разному откликаются на мотивационные методы и, если Вы серьезно намерены найти подход ко всем сотрудникам без исключения, важно понимать, что мотивирует отдельный тип личности и почему. Это может звучать громко и научно, но все гораздо проще, чем Вы думаете.

Изабель Бриггс Майерс выделяет 16 типов личности, в основе ее типологии - труды Карла Юнга. Каждый тип формируется из 4 уникальных личностных комбинаций. Рассмотрим оригинальный список характеристик:

 

  • Экстровертность
  • Интровертность  
  • Сенсорика
  • Интуиция
  • Рациональность
  • Эмоциональность
  • Суждение
  • Восприятие

 

Как мотивировать людей, учитывая их особенный набор признаков? Остановимся на 6 типах личностей, которые можно встретить в любом офисе.

 

1. Целители. INFP (интроверт, интуит, этик, иррационал)

Это идеалисты с богатым воображением.  Они руководствуются своими собственными ценностями и активно серьезно заботятся о своем личностном росте и развитии окружающих.

 

     Как мотивировать:

  • Задействовать их креативное мышление, например, поставить задачу, выполнение которой желательно осуществить нестандартным способом.
  • Предложить им посмотреть на проблему с другой стороны, так как ее не анализировали до этого.

 

2. НоваторыENTP (экстраверт, интуит, логик, иррационал).

Они хотят анализировать, понимать и влиять на других людей; им нравятся воплощать амбициозные идеи; любят интеллектуальный юмор.

 

Как мотивировать:

  • Сказать им: “Это невозможно сделать”. Их страсть к вызовам замотивирует их доказать Вам обратное.
  • Привлечь их к проекту, создавая некоторые ограничения для их изобретательного ума.

 

3. Энтузиасты. ESFJ (экстраверт, сенсорик, этик, рационал).

Проявляют чуткость к потребностям других, стремятся угодить, предпочитают работать в дружелюбном и гармоничном пространстве.

 

Как мотивировать:

  • Показать им, как выполнение задания способствует улучшению положения их коллег.
  • Предоставить им исчерпывающую информацию о структуре и организации;  они с удовольствием работают в условиях, которые позволят им выполнять задачу от начала до конца, наслаждаясь результатами.

 

4. Администраторы\руководители. ESTJ (экстраверт, сенсорик, логик, рационал)

Это трудоголики. Организованы, придерживаются правил, честны. Стремятся руководить.

 

Как их мотивировать:

  • Предоставить им четкий список ожидамых результатов.
  • Обсудить перспективу их роста до управленческой позиции; им нужно напоминать, что их ждет повышение.

 

5. Организаторы/инспекторы. ISTJ (интроверт, сенсорик, логик, рационал).

Склонны к интравертности в хорошем смысле этого слова; стремятся понять, каким образом они могут приобщить себя к делу, с оговоркой на, что все правила будут соблюдены.

 

Как мотивировать:

  1. Сообщить им, что им полностью вверяется завершение проекта.
  2. Создать вместе с ними детальный план действий, которому они будут следовать с возможностью небольшых изменений.

 

6. Активисты. ENFP (экстраверт, интуит, этик, иррационал).

Они спонтанны и энергичны, дружелюбны и общительны, им нравится постоянно находится в центре внимания.

 

Как мотивировать:

  • При постановке задачи говорить им, "вот увидидите, все будут в восторге, когда вы выполните этот проект.
  • Позволить им быть спонтанными и делегировать им решение ситуаций, в которых они проявят себя.

 

Распознать, какой тип личности преобладает у Ваших сотрудников проще, чем пройти задания в квест-комнате.

А мотивировать команду с индивидуальным подходом к каждому – может стать следующей ступенью роста замечательного руководителя.

 

Пройти тест и определить, к какому типу относитесь Вы, легко и бесплатно можно следуя по ссылке:

https://www.16personalities.com/ru/test-lichnosti

 

Приятного и познавательного исследования!

  1. Facebook
  2. ВКонтакте
 
Подпишись на канал
 

Меню